当前位置:主页>ERP实施> 康师傅IT抉择
康师傅IT抉择
来源:作者:本站

虽然一袋方便面只有1毛多的利润,但是顶新集团却在过去的几年中投资了6000多万元用于ERP的建设。“自家后院有黄金,但是却不知道挖掘,这是没有ERP系统的企业所面临的问题。”顶新国际集团(康师傅)资讯中心徐政民协理谈到ERP系统时这样说。

目前,顶新全国的网点有几百个,所有网点都通过VPN与ERP系统相连,可以看到及时的数据。通过系统,集团总裁每天早上10点半就可以看到前一天的销售的数据。徐政民介绍说,公司使用的是基于优利公司Unisys ES7000 在微软与英特尔的平台上开始运行SAP的系统,这个系统目前是整个集团运营与管理的核心,它支持着顶新集团全国14个生产基地,300个营业所与140个发货仓库的所有业务流程,使得集团在天津的总部能够方便、容易、快速地获得市场以及各种业务运作的信息,而这一个技术先进、功能强大的系统,更能为顶新未来10年奠定扎实的经营管理基础,并能满足集团长期发展的需求。

ERP遭遇瓶颈

然而在此之前,顶新却遭遇了实施ERP之后最大的瓶颈。“长久以来顶新集团都是使用基于微软与英特尔的系统环境。与其他企业不同的是,顶新的ERP需要在不同子公司分别实施,我们的工程相当于许多个企业ERP系统。整个集团有20~30个公司,只能一个一个上。”面对集团那么大的摊子,徐政民也是无计可施。“2002年4月我们开始升级天津和杭州两个最大的方便面公司的系统,系统上线后SAP系统的响应速度受到了很大的影响。之前的响应时间是1.4~1.5秒(不含网络的传输时间);升级后,响应时间变得很慢,甚至到月底的时候,我们都没法结帐。”

经过诊断后,徐政民认为麻烦由两个问题导致。一个是微软SQL SERVER的问题,按理在查询的时候,索引能够提高查询的速度。但徐政民发现,当时索引虽然存在,但SQL SERVER在查询时没有使用正确的索引,导致系统速度慢。“目前这个问题已经通过微软的专家进行解决了”;另外一个问题就是顶新自己开发的程序出现了问题。“我们当时的考虑是,可以通过微软的协助把这两个问题解决,但是后面还有一半的企业包括饮料、饼干业务需要上SAP的系统,光靠8颗CPU能不能解决这些问题呢?”

UNIX还是Windows

为了解决系统遇到的瓶颈问题,顶新决定对ERP的硬件系统进行升级,以满足企业未来的需要。这时,是选择已经非常熟悉的的Windows和IA平台,还是采用UNIX成了徐政民最头痛的问题。为了确定最终的服务器选项,徐政民曾经要求SAP的专家来协助评估。谈到对两种平台的比较,徐政民这样分析:“在我们全国的50多个负责ERP技术人员中,既懂Windows,也懂UNIX的只有几个人,多数人都是精通Windows。这个问题就很严重:第一,如果架构要完全从Windows转到UNIX,会导致成本很高,更重要的是,我们这么多人怎么办?”顶新自己也做了一个评估,如果改用UNIX和Oracle数据库,技术人员怎么办,在两年之内顶新都需要两倍的人力。“我现在已经有人能够掌握了微软的一些比较核心的技术,如果到了UNIX和Oracle,恐怕我们的技术人员又需要很长的一段时间的磨合。”
上一页12 3 4 下一页

上一篇:编织ERP
下一篇:福建烟草不要概念的ERP