当前位置:主页>ERP原理> 来自厂商的声音
来自厂商的声音
来源:作者:本站

20多年来我一直与制造商们打交道。经验告诉我,困扰制造商们的问题只有两个:一是决定哪些产品该投产,二是如何筹措足够的生产资金。

商场如战场,极度激烈的市场竞争意味着没有必胜的方程式,一切彷佛都在掌握之外,难以预料。零售商们订货时,大多是凭直觉断定哪些产品会受欢迎,能真正准确预测出市场需求的人,绝无仅有。

信息技术、通信手段以及运输系统的不断完善,为所有企业开拓了更广阔的市场前景,但同时也加剧了市场竞争,带来了更多的不稳定因素。
信息技术已经不再是新鲜事物。企业早就在利用电脑处理订单、支付帐单和制定财务预算。过去数年间,许多厂家已开始自行开发软件应用系统,大力推行业务流程的自动化。但是随着业务规模的扩大,生产和分销等管理工作也日益复杂,从前的电脑系统变得过时,无法适应日新月异的技术发展和新的管理理念。
  除了内部的需要,企业还面对来自业务伙伴的压力。他们必须与业务伙伴的系统配合,符合国际信息处理标准。诸如千年虫和欧元等问题更进一步促使大家深思引入企业资源计划(ERP)系统的必要性。

在商言商,企业决策人员大多对ERP系统这样的非生产性投资抱着极端审慎的态度。中小型企业对信息技术投资的态度更是"看菜吃饭,可免则免"。在亚洲地区,由于不少厂商对信息技术价值的认识才刚刚起步,上述问题便显得更为严重。即使ERP系统可以帮助厂家节省营运成本、提高生产效率、提高利润率,但只要看到投资金额,他们大多都会打消念头。

为了消除厂商的种种疑问,加深他们对ERP系统的认识,我将讨论一些在选购ERP时常见的问题及处理方法。

企业资源计划(ERP)系统究竟是一套什么样的系统?

企业资源计划(ERP)系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它脱胎自制造资源管理系统 (MRP),优点是打破了旧有的只为个别客户或应用需要而编写的专用软件的限制,提供一套可以自由选配的组合式软件。而ERP系统内的不同模块又能与用户原有软件保持不同程度的互动。来自不同开发商的ERP系统的灵活性也不同,用户可以依照自身的实际需要,通过编程对开发商提供的ERP系统功能作出不同程度的修订。

一套完整的ERP系统通常包括处理不同业务流程的模块,如制造、订单输入、应收帐目和应付帐目、分类总帐、采购、库存、运输以及人力资源等。
上一页12 3 4 5 下一页

上一篇:MRP基本运算逻辑
下一篇:物料需求管理